PUNTOS | FUERZAS | OPORTUNIDADES | DEBILIDADES | AMENAZAS |
LA EMPRESA NO ESTA SUFICIENTEMENTE FOCALIZADA EN EL MERCADO Y ORIENTADA HACIA EL CLIENTE | TENER MAS PUBLICIDAD, DARLO A CONOCER DANDO MUESTRAS DEL PRODUCTO | X | ||
LA EMPRESA NO CONOCE BIEN A SUS CLIENTES | HACER ENTREVISTAS Y HACER NECESIDADES DE ELLOS | X | ||
LA EMPRESA GESTIONA MAL LA RELACION CON LOS GRUPOS DE INTERES | SABER RELACIONARSE CON LAS PERSONAS QUE PUEDEN AYUDAR A SU EMPRESSA | X | ||
A LA EMPRESA NO SE LE DA BIEN CONOCER OPORTUNIDADES NUEVAS | TRATAR DE CONOCER A PERSONAS IMPORTANTES QUE PUEDAN AYUDARTE | X | ||
EL PROCESO DE PLANIFICACION DE MARKENTING DE LA COMPAÑÍA ES DEFICIENTE | MEJORAR SU PRODUCTO AL SABER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE | X | ||
SE TIENE QUE REFORZAR LAS POLITICAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA COMPAÑÍA | TENER EN CUENTA LOS OBJETIVOS QUE VAN A DESARROLLAR | X | ||
LOS ESFUERZOS DE CREACION DE MARCA Y DE COMUNICACIÓN EN LA COMPAÑÍA SON DEBILES | SABER LAS OPINIONES Y GUSTOS DE LOS CLIENTES | X | ||
LA EMPRESA NO ESTA BIEN ORGANIZADA PARA LLEVAR ACAVO EL MARKENTING | LA EMPRESA DEBE DE TENER EN CUENTA LOS OBJETIVOS Y SABER QUE ES LO QUE SE QUIERES ALCANZAR | X | ||
LA EMPRESA NO A UTILIZADO LA TECNOLOGIA MAXIMA | ACTUALIZARSE CONFORME COMO QUIEREN LLEGAR A TRATAR CON EL CLIENTE Y CONOCER MAS TECNOLIGIAS QUE AYUDEN AL DESARROLLO DELPRODUCTO | X |
viernes, 28 de octubre de 2011
POR QUE UNA EMPRESA NO FUNCIONA
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